30 July, 2007

教協買電器

裝修工程如火如‘茶’,已經攬掂晒d水電煤,又舖好晒d靚靚牆磚同埋地磚。上個星期係旺角再買埋d門鎖,潔具,都可以話一切on schedule,等葉師父訂裝廚、廁櫃既同時,今個星期要去買又慳電又耐用既電器喇。講開電器,格價期間,發現教協訂購都好超值,一個item都最少平幾佰,各位朋友下次買就上去格下先買喇,在此先多謝朋友Y同埋陳蛇。

23 July, 2007

Swimming under the sun



Last weekend our niece little Taz and pong's brother's family came to swim at our club house.

We are very happy that he likes it very much. He is only a babe (14 months old) but he is fearless to the water. He was laughing and paddling. I love active and sporty bebe.

Look forward to bring him to the beach...^v^


19 July, 2007

請不要再與醫生相提並論

近日經常與圈外朋友討論醫生加薪問題,又在各大傳媒看過大大小小的報導、文章。
圈外人各抒己見、不亦樂乎。

請大眾不要再將與醫生相提並論!!!! 用自己的薪酬、用自己的經歷去批判我們。你們沒有資格、對公共醫療系統完全沒有概念!!

你工作的機構需要前線員工一周工作80小時才能勉強夠人手提供低於應有水平的服務嗎? 商業機構由市場作篩選汰弱留強。香港的醫療服務卻被政府壟斷,弱勢社群受害尤深。

作為醫生,我並不會建議讓家人完全倚賴公共醫療系統,那是自尋死路。我經常需要叫我的病人耐心等候專科轉介、叫他們相信次等藥物已經足夠、目送他們情況轉壞至非入院不可才能直接得到應有治療。連醫生們也麻木了。我們再不懂得自圓其說。我們只能推說這是醫療系統的錯,將自己的情感由病人處抽離。希望他們信服、希望自己信服。

所謂改善工作時間的措施,只是打盡縮數將工時在賬面縮減堆砌假大空,堵住前線員工的嘴。大家工作比之前更辛苦,對病人的服務更差。唯一得益的是高層邀功如斯建樹。措施與目的相違背的行徑,相信近十年香港人已經見怪不怪。醫生智商不壞,這麼容易被騙倒嗎? 要走的始終會走。

大小專欄作者叫我們要有仁心。沒有抱負不要行醫。這份工算甚麼抱負,根本不是幫助病人,是做害人精,做一個與昏君狼狽為奸的假郎中,與當年選擇讀醫科的理想相違背。

每每看到肆意批評的無恥之徒,不由得憤慨萬分。你知道民間疾苦嗎? 你試過久病不能就醫嗎? 你知道自己在為虎作倀嗎?當敵對公司高薪挖角,你相信這是正常的商業行為。當對方的辦公室助理比你公司的經理高薪,要不是公司垂死失救、或是高層庸碌無能進退失據、就是公司快將搬遷至第三世界了。你能夠理解如此荒誕的行徑嗎?真正威脅香港的是一批尸位素餐,沒有危機意識的醫管局高層;是滿以為贏盡民心,卻不慎在傷口撒鹽的特區高官。

香港人,自求多福吧!!

15 July, 2007

美主教就性侵犯事件道歉

美國洛杉磯天主教區主教奧尼爾,就神職人員性侵犯教友的事件道歉,而部份受害人表示,巨額賠款都不能撫平創傷。教區與五百名被神職人員性侵犯人士達成庭外和解,向他們賠償史無前例巨額6.6億美元的賠償,估計每人平均獲得超過一百三十萬美元。教會將須要出售部分物業,動用部份投資基金,以至向外借貸去支付賠償。教會今日會正式向法院提交和解協議。洛杉磯樞機主教馬奧尼就事件作出道歉,又指事件不會影響教會的工作。 有受害人說,對事件結束感到安慰,但認為無論賠款有多龐大,都無法買回他們的童年,事件的創傷亦不因賠款而彌補。

再一次證明"神職人員"也是人, 不只是人, 而是罪人, 而罪更大, 因他們明知故犯

11 July, 2007

09 July, 2007

成功的秘訣不是勤奮

按照我地一般人既觀點,成功人士應該係世界上最忙既人。但實際上佢地成日打 golf,年年去度假。到底點解會咁?秘訣在於佢地既辦事效率異常地高。


懶人有個共通點,就係佢地非常討厭不必要的工作。因為不必要的工作往往佔用最多時間,但得到的回報卻最少。相反勤力的人為左顯示比人地睇佢地有幾咁勤力,佢地鐘意將簡單既事情複雜化,盡可能將自己 fully occupied,目的就在於比人覺得自己好勤力。呢種人通常都係一世都升唔到職既打工仔。


你可能會問:“乜勤力唔係一件好事黎架咩?“ 係,無錯,勤力係一種美德,但太注重手腳上的勤力而導致無時間思考係一個好大既問題。


思考是個人成功關鍵,相信大家都明白。試問一個人日日朝九晚十一咁去幫人打工,仲邊有時間思考?工作要做得聰明,做得有效率,咁先會得到老細賞識。


美國巨企福特汽車老闆 Henry Ford 曾經請過一個企業效率專家來評估福特汽車既企業效率,評估結果認為福特汽車既效率很高,但個專家就對其中一個員工既工作態度黎問 Henry Ford:“呢個人成日係間房度唔做野 un un 腳,對間公司好似無乜幫助,佢究竟係做D乜?“ Henry Ford 回答話:“哦,佢呀,佢之前諗到計幫公司每年慳左幾百萬美金,佢每次諗野果陣就係咁 un un 腳架啦,佢雖然唔勤力,但就係我最好既員工。“


So, 成功既祕訣不是勤奮,勤奮的人不一定成功。反而懶人機會仲大。因為佢地會好勤力地去諗一D方法去令自己可以永遠懶落去!