裝修工程如火如‘茶’,已經攬掂晒d水電煤,又舖好晒d靚靚牆磚同埋地磚。上個星期係旺角再買埋d門鎖,潔具,都可以話一切on schedule,等葉師父訂裝廚、廁櫃既同時,今個星期要去買又慳電又耐用既電器喇。講開電器,格價期間,發現教協訂購都好超值,一個item都最少平幾佰,各位朋友下次買就上去格下先買喇,在此先多謝朋友Y同埋陳蛇。
30 July, 2007
23 July, 2007
Swimming under the sun


19 July, 2007
請不要再與醫生相提並論
圈外人各抒己見、不亦樂乎。
請大眾不要再將與醫生相提並論!!!! 用自己的薪酬、用自己的經歷去批判我們。你們沒有資格、對公共醫療系統完全沒有概念!!
你工作的機構需要前線員工一周工作80小時才能勉強夠人手提供低於應有水平的服務嗎? 商業機構由市場作篩選汰弱留強。香港的醫療服務卻被政府壟斷,弱勢社群受害尤深。
作為醫生,我並不會建議讓家人完全倚賴公共醫療系統,那是自尋死路。我經常需要叫我的病人耐心等候專科轉介、叫他們相信次等藥物已經足夠、目送他們情況轉壞至非入院不可才能直接得到應有治療。連醫生們也麻木了。我們再不懂得自圓其說。我們只能推說這是醫療系統的錯,將自己的情感由病人處抽離。希望他們信服、希望自己信服。
所謂改善工作時間的措施,只是打盡縮數將工時在賬面縮減堆砌假大空,堵住前線員工的嘴。大家工作比之前更辛苦,對病人的服務更差。唯一得益的是高層邀功如斯建樹。措施與目的相違背的行徑,相信近十年香港人已經見怪不怪。醫生智商不壞,這麼容易被騙倒嗎? 要走的始終會走。
大小專欄作者叫我們要有仁心。沒有抱負不要行醫。這份工算甚麼抱負,根本不是幫助病人,是做害人精,做一個與昏君狼狽為奸的假郎中,與當年選擇讀醫科的理想相違背。
每每看到肆意批評的無恥之徒,不由得憤慨萬分。你知道民間疾苦嗎? 你試過久病不能就醫嗎? 你知道自己在為虎作倀嗎?當敵對公司高薪挖角,你相信這是正常的商業行為。當對方的辦公室助理比你公司的經理高薪,要不是公司垂死失救、或是高層庸碌無能進退失據、就是公司快將搬遷至第三世界了。你能夠理解如此荒誕的行徑嗎?真正威脅香港的是一批尸位素餐,沒有危機意識的醫管局高層;是滿以為贏盡民心,卻不慎在傷口撒鹽的特區高官。
香港人,自求多福吧!!
18 July, 2007
15 July, 2007
美主教就性侵犯事件道歉
美國洛杉磯天主教區主教奧尼爾,就神職人員性侵犯教友的事件道歉,而部份受害人表示,巨額賠款都不能撫平創傷。教區與五百名被神職人員性侵犯人士達成庭外和解,向他們賠償史無前例巨額6.6億美元的賠償,估計每人平均獲得超過一百三十萬美元。教會將須要出售部分物業,動用部份投資基金,以至向外借貸去支付賠償。教會今日會正式向法院提交和解協議。洛杉磯樞機主教馬奧尼就事件作出道歉,又指事件不會影響教會的工作。 有受害人說,對事件結束感到安慰,但認為無論賠款有多龐大,都無法買回他們的童年,事件的創傷亦不因賠款而彌補。
再一次證明"神職人員"也是人, 不只是人, 而是罪人, 而罪更大, 因他們明知故犯
11 July, 2007
09 July, 2007
成功的秘訣不是勤奮
按照我地一般人既觀點,成功人士應該係世界上最忙既人。但實際上佢地成日打 golf,年年去度假。到底點解會咁?秘訣在於佢地既辦事效率異常地高。
懶人有個共通點,就係佢地非常討厭不必要的工作。因為不必要的工作往往佔用最多時間,但得到的回報卻最少。相反勤力的人為左顯示比人地睇佢地有幾咁勤力,佢地鐘意將簡單既事情複雜化,盡可能將自己 fully occupied,目的就在於比人覺得自己好勤力。呢種人通常都係一世都升唔到職既打工仔。
你可能會問:“乜勤力唔係一件好事黎架咩?“ 係,無錯,勤力係一種美德,但太注重手腳上的勤力而導致無時間思考係一個好大既問題。
思考是個人成功關鍵,相信大家都明白。試問一個人日日朝九晚十一咁去幫人打工,仲邊有時間思考?工作要做得聰明,做得有效率,咁先會得到老細賞識。
美國巨企福特汽車老闆 Henry Ford 曾經請過一個企業效率專家來評估福特汽車既企業效率,評估結果認為福特汽車既效率很高,但個專家就對其中一個員工既工作態度黎問 Henry Ford:“呢個人成日係間房度唔做野 un un 腳,對間公司好似無乜幫助,佢究竟係做D乜?“ Henry Ford 回答話:“哦,佢呀,佢之前諗到計幫公司每年慳左幾百萬美金,佢每次諗野果陣就係咁 un un 腳架啦,佢雖然唔勤力,但就係我最好既員工。“
So, 成功既祕訣不是勤奮,勤奮的人不一定成功。反而懶人機會仲大。因為佢地會好勤力地去諗一D方法去令自己可以永遠懶落去!













