相信所有商業機構的企管人，都會盡量避免企業員工出現同工不同酬。理由極之簡單，試問有哪個正常的人，能接受公司聘請一個學歷及經驗都比自己低，但薪酬卻比自己為高的同事。因此，任何人都知道，在同工不同酬的環境裡，員工與員工之間，肯定缺乏溝通，不能和平共處，影響工作士氣。
若在商業機構，有人正面對上述情況，而企管人本身亦知有其事。馬沙相信該企管人容讓此事在公司出現，理由只有一個。就是讓舊有員工清楚知道，公司已容不了閣下。刻意聘請一個學歷及經驗都比閣下低，但薪酬卻比閣下為高的同事，用意是叫閣下知難而退，無謂賴死說「我要做好呢份工」了，趁早另謀高就吧。
偏偏同工不同酬如此奇怪的行政錯誤，卻出現在偉大的醫管局。早前醫管局公佈，新一批入職醫生的起薪點，竟高於00年4月後入職的醫生。眾所週知，醫生們的臨床經驗是有錢亦買不到的。7年的臨床經驗，竟比新入職同事低，教這班年青的前線醫生尊嚴何在。
馬沙向來非常敬佩醫護人員，他們永遠走在危險的最前線，以自己的生命去保護市民。尤記得03年沙士襲港時，馬沙在電視上見到台灣一眾醫護人員因怕死而爭相逃跑時，香港這邊廂的醫護人員，不懼生死，緊守崗位的專業精神。而今天一部分被醫管局剝削的醫生，正是沙士中的無名英雄。
(6月25日刊於《am730》)
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