教協買電器

裝修工程如火如‘茶’，已經攬掂晒d水電煤，又舖好晒d靚靚牆磚同埋地磚。上個星期係旺角再買埋d門鎖，潔具，都可以話一切on schedule，等葉師父訂裝廚、廁櫃既同時，今個星期要去買又慳電又耐用既電器喇。講開電器，格價期間，發現教協訂購都好超值，一個item都最少平幾佰，各位朋友下次買就上去格下先買喇，在此先多謝朋友Y同埋陳蛇。

Swimming under the sun

Last weekend our niece little Taz and pong's brother's family came to swim at our club house.

We are very happy that he likes it very much. He is only a babe (14 months old) but he is fearless to the water. He was laughing and paddling. I love active and sporty bebe.

Look forward to bring him to the beach...^v^

請不要再與醫生相提並論

近日經常與圈外朋友討論醫生加薪問題，又在各大傳媒看過大大小小的報導、文章。
圈外人各抒己見、不亦樂乎。

請大眾不要再將與醫生相提並論!!!! 用自己的薪酬、用自己的經歷去批判我們。你們沒有資格、對公共醫療系統完全沒有概念!!

你工作的機構需要前線員工一周工作80小時才能勉強夠人手提供低於應有水平的服務嗎? 商業機構由市場作篩選汰弱留強。香港的醫療服務卻被政府壟斷，弱勢社群受害尤深。

作為醫生，我並不會建議讓家人完全倚賴公共醫療系統，那是自尋死路。我經常需要叫我的病人耐心等候專科轉介、叫他們相信次等藥物已經足夠、目送他們情況轉壞至非入院不可才能直接得到應有治療。連醫生們也麻木了。我們再不懂得自圓其說。我們只能推說這是醫療系統的錯，將自己的情感由病人處抽離。希望他們信服、希望自己信服。

所謂改善工作時間的措施，只是打盡縮數將工時在賬面縮減堆砌假大空，堵住前線員工的嘴。大家工作比之前更辛苦，對病人的服務更差。唯一得益的是高層邀功如斯建樹。措施與目的相違背的行徑，相信近十年香港人已經見怪不怪。醫生智商不壞，這麼容易被騙倒嗎? 要走的始終會走。

大小專欄作者叫我們要有仁心。沒有抱負不要行醫。這份工算甚麼抱負，根本不是幫助病人，是做害人精，做一個與昏君狼狽為奸的假郎中，與當年選擇讀醫科的理想相違背。

每每看到肆意批評的無恥之徒，不由得憤慨萬分。你知道民間疾苦嗎? 你試過久病不能就醫嗎? 你知道自己在為虎作倀嗎?當敵對公司高薪挖角，你相信這是正常的商業行為。當對方的辦公室助理比你公司的經理高薪，要不是公司垂死失救、或是高層庸碌無能進退失據、就是公司快將搬遷至第三世界了。你能夠理解如此荒誕的行徑嗎?真正威脅香港的是一批尸位素餐，沒有危機意識的醫管局高層；是滿以為贏盡民心，卻不慎在傷口撒鹽的特區高官。

香港人，自求多福吧!!

Preview of our wedding photos...

美主教就性侵犯事件道歉

美國洛杉磯天主教區主教奧尼爾，就神職人員性侵犯教友的事件道歉，而部份受害人表示，巨額賠款都不能撫平創傷。教區與五百名被神職人員性侵犯人士達成庭外和解，向他們賠償史無前例巨額6.6億美元的賠償，估計每人平均獲得超過一百三十萬美元。教會將須要出售部分物業，動用部份投資基金，以至向外借貸去支付賠償。教會今日會正式向法院提交和解協議。洛杉磯樞機主教馬奧尼就事件作出道歉，又指事件不會影響教會的工作。 有受害人說，對事件結束感到安慰，但認為無論賠款有多龐大，都無法買回他們的童年，事件的創傷亦不因賠款而彌補。

再一次證明"神職人員"也是人, 不只是人, 而是罪人, 而罪更大, 因他們明知故犯

成功的秘訣不是勤奮

按照我地一般人既觀點，成功人士應該係世界上最忙既人。但實際上佢地成日打 golf，年年去度假。到底點解會咁？秘訣在於佢地既辦事效率異常地高。

懶人有個共通點，就係佢地非常討厭不必要的工作。因為不必要的工作往往佔用最多時間，但得到的回報卻最少。相反勤力的人為左顯示比人地睇佢地有幾咁勤力，佢地鐘意將簡單既事情複雜化，盡可能將自己 fully occupied，目的就在於比人覺得自己好勤力。呢種人通常都係一世都升唔到職既打工仔。

你可能會問：“乜勤力唔係一件好事黎架咩？“ 係，無錯，勤力係一種美德，但太注重手腳上的勤力而導致無時間思考係一個好大既問題。

思考是個人成功關鍵，相信大家都明白。試問一個人日日朝九晚十一咁去幫人打工，仲邊有時間思考？工作要做得聰明，做得有效率，咁先會得到老細賞識。

美國巨企福特汽車老闆 Henry Ford 曾經請過一個企業效率專家來評估福特汽車既企業效率，評估結果認為福特汽車既效率很高，但個專家就對其中一個員工既工作態度黎問 Henry Ford：“呢個人成日係間房度唔做野 un un 腳，對間公司好似無乜幫助，佢究竟係做D乜？“ Henry Ford 回答話：“哦，佢呀，佢之前諗到計幫公司每年慳左幾百萬美金，佢每次諗野果陣就係咁 un un 腳架啦，佢雖然唔勤力，但就係我最好既員工。“

So, 成功既祕訣不是勤奮，勤奮的人不一定成功。反而懶人機會仲大。因為佢地會好勤力地去諗一D方法去令自己可以永遠懶落去！

有一個笑話，聽了別生氣。說的是一個人死了上天堂，天堂管家問他智商有多高。那人不解。管家便解釋說：我們是按智商來分住房的。如果您的智商是160，您就能和愛因斯坦住，這樣你們可討論相對論；如果您的智商是120，您就應該和丘吉爾住，你們好談論政治；而如果您的智商只有80，那就只能與股民住了，你們在一起討論股市正合適。

這個笑話雖說有點損，卻是一語中的：做股票用不了太多的聰明才智。 長期以來，在我們媒體上一直有一種傾向，就是把股票投資說得太玄乎，似乎做一個成功的投資者，一定要學會ABCD、甲乙丙丁，還要眼觀六路，耳聽八方，把投資者弄得暈暈乎乎的，好像一個成功的投資者，非得有經濟學家兼會計師兼心理學大師兼統計專家兼政治家然後還要有軍事家與謀略家的腦袋不可。

而實際上股票投資卻並不是這麼回事，彼德·泰納斯--美國林克斯投資顧問公司總裁，一位投資基金與投資理論研究專家，通過對全美投資基金的調查訪問，得出的一個基本結論是：大多數大師所以會成為大師，並不是因為他們有過人之處與獨門暗器，而僅僅是因為他們有一個相對固定的投資風格、一套簡單有效的投資原則以及堅定地按此去做的嚴明紀律。為此，彼德·泰納斯深有感觸地說：既然所有的大師都只有一種適合於他們的投資風格，為什麼作為普通人的你，卻偏要去學那麼多的東西呢？因此，他對投資者的忠告便是：投資股票不需要太聰明 ，但是要尋找到你的投資風格。

一個普通投資者的成功案例 有一位個人投資者，入市4年，最低一年的回報率是80％，而其投資秘訣卻十分簡單，四條基本原則：1、買進的股票不要太差；2、價格要比較合理；3、買進以後不要輕易割肉；4、漲一兩塊錢不要拋，寧可跌下來後再走。這四個原則之所以管用，是因為它符合且包含了一些基本的投資準則與市場定理。

Dive @ Puerto Galera Philipines

we are just back from a most relaxing diving trip in PG, Philippines....

潛水遊記 - 千島國菲律賓

菲律賓 , 真正的千島之國 , 全國共有7107個島嶼。可能她並不是香港的旅遊或渡假熱門勝地，但對於潛水者來看，它是絕對的潛水者天堂，很有水底特色的國家。 由於優越的地理位置,她位於珊瑚最繁密的海域內，全年皆可下潛，加上潛水點分佈廣闊，各具特色。提供由初學至經驗豐富的潛水者多重選擇。其實，很多頂級潛點，大多位處偏僻，舟車勞動，在所難免。實在亦正因為這原因，才可以避過文明的污染，保存著大自然的特色。幸運地，如果由香港出發，到菲律賓的兩大國際機場港口，馬尼拉或宿霧衹須2-2.5小時，加上吸引的1港幣對換7披索的匯價優勢，潛水員30公斤的行李優惠，相對於其它名勝潛點，她絕對能百分百滿足我們的潛水慾 ：快、靚、平。
整體上 , 菲律賓的多元化潛水環境 , 分佈如下：

(1) 優閒潛水勝地位處中南部維沙省的宿霧(Cebu)，保和島(Bohol)及長灘島(Borocay)均以水清沙幼見稱。延綿數公里的幼白沙灘，不同級數選擇的豪華渡假酒店或渡假村，食市及水上活動中心。 除潛水外，更能滿足喜歡多姿多彩生活的渡假人士或非潛水的伴侶。其中，鄰近保和島的Balicasag珊瑚島更是國家列作一級保護的海洋保育區(Marine Sanctuary Park)。

(2) 潛水員勝地另外位處呂宋島以南的百打(Batangas)，鄰近的Puerto Galera. 南部維沙省的莫布(Moalboal)，雅甫島(Apo Island)，Malapascua，Cabilao，Dakak等潛水熱點，雖然未必具備有頂級豪華渡假屋，但各具特色的小型潛水旅舍(Diver Resort)充斥，冷氣，冷熱水齊備，整潔的布置加上合理的價錢 ，吸引世界各地潛水員進行悠長潛水假期。這些地區，主要對象為潛水員，所以並沒有其它水上活動設施，使能保障潛水員的安全，因健康美麗的海底生態， 就是她們的寶貴資產，所以也特別注重環保意識。

(3) 人工珊瑚(沉船)呂宋島蘇碧灣(Sarbic Bay)及西面北巴拉望的科隆(Coron)均有很多二次大戰時遺下的沉船，提供珊瑚及魚群理想的棲息環境 。 對於喜歡探險的資深潛水員或受過專長訓練的沉船潛水員(Wreck Diver)特感滿足。

(4) 終極潛點 位於西南面蘇魯海Sula Sea受國家一級生態保護的南北Tubataha Reef。可算是菲律賓最具特色的潛點，更於1976年被聯合國列作世界自然遺產之一。衹有雀鳥群棲息，並沒有人類居住的小島，兩大相鄰的暗礁(水平線下，與世隔絕，衹能作住船式潛水(Liveaboard)， 距離最近的港口Puerto Princessa，如使用大型潛水船亦須12小時航程。部份潛水發燒友對船潛特別情有獨鍾。由於位置獨特，蔚藍的海水，視野平均超過50米，完整的珊瑚，吸引大量海洋性的群魚或較小見的大魚，如魟魚、 鯨鯊、 結他鯊、 長尾鯊、 護士鯊‧‧‧等等來到這裡覓食。 可惜的是 ，這裏適合潛水的時段很短暫，只有每年三月至六月的四個月。

(5) 鯨鯊之旅Donsol, 位於Bicol省南面。 這裏很特別地充斥著最大海洋海類 - 鯨鯊主要糧食，每年2-5月的交配期，它們都聚居此地。近年流行的"與鯨鯊近距離接觸的生態之旅 "，吸引無數旅客到訪此地，與鯨鯊浮潛一番。

「第三性」

「第三性」是一個較為新鮮的概念，並不是從生理上性別的角度而言，指的是既從事家務，又同時出外賺錢，集男女職能於一身的女性。

傳統社會無論中外，都是男主外女主內的，但隨著女權在上世紀的興起，女性得以從男性的羈絆下抬頭，學識得以提高，具備與男性相同的賺錢能力，但始終世界幾千年來都以男性為主，於是出現一種既奇怪又不公平的現象，就是女性維持做家務帶孩子的母性身份，同時又身兼賺錢養家的父職，這便是「第三性」。

大家一齊放工回家，都需要時間休息，但男人可以躺在床上睡其大覺，女人卻要趕緊換衣服去買菜，然後回家煮好等男人吃。女人還要帶孩子，教孩子功課，多數都由女人做，男人像是「奉旨」專責看電視，打遊戲機，任由女人去辛勞。

妻子上班面對的工作及辦公室政治帶來的壓力，並不會比當丈夫的少，當回家後還要面對各種繁忙的家務，又要帶孩子，就是說由起床到睡覺都不能休息，那自然影響她面對丈夫及孩子時的心情，久而久之，就算沒患上抑鬱症，也會影響她與家人相處的質素。

很多家庭都存在著這種狀況，甚至有丈夫失業在家多年，由妻子出去賺錢，回家也要煮飯帶小孩，丈夫不但不管，而且還保持著一家之主的「威嚴」，事無大小都要聽他發落，這現象有夠奇怪。

不是說沒賺錢的人便不能出主意，也不是說做家務兼養家的人便一定偉大，但是己所不欲，勿施於人，換了那種男人轉個角色，代入自己的老婆身上，他會願意嗎？

現代「第三性」所背負的壓力，實不足為外人道。除了工作養家，照顧丈夫、孩子外，還有要兼顧丈夫的父母(即老爺奶奶)，照顧上下三代的生活，一個人一天只得二十四個小時，這如何夠用？

當然，現代男人的智識亦較以前提高，一般來說，學識愈高的男人愈開明，他們分擔妻子家務上的意欲便愈高，所以展望未來，在發達社會中，「第三性」的壓力應該會漸漸減少。

辦公室政治 (copy from some article)

辦公室政治是人人討厭，但人人都躲不開的怪獸。

辦公室政治是一種非血腥暴力的慘烈鬥爭活動， 由於「公司」並不是由一群有共同理想的人所組成的，「同事」是為了生活及地位而聚在一齊，為了上位加薪，彼此極具競爭性，鬥爭由是產生。這種無形之戰遍佈世界各地辦公室。同事們既要保護自己免受人害，甚至為了先發制人而主動害人。同事間搶著向上爬，希望出人頭地，激烈的辦公室政治每每使人精疲力竭。

攪「小圈子」是辦公室政治的特徵，愈是無能的人，愈需要在辦公室攪小圈子，使自己的無能受到「朋友」保護，做錯事時，總有「朋友」幫親不幫理，便能遮瑕擋過。不過這種「朋友」每每看風駛理，在利益上頭，隨時準備看風轉陀。

辦公室是人學習生存之道的最好地方。在一個辦公室中，想不牽涉入其中近乎不可能。普通人難免會被辦公室政治影響。任何一個正常人，上班面對繁忙的工作，又要兼顧辦公室政治，回家後還要面對各種繁忙的家務，就是說由起床到睡覺都不能休息，那自然影響他們面對家人的心情，久而久之，就算沒患上抑鬱症，也會影響她與家人相處的質素。所以辦公室政治的壞影響，其實不止在上班時造成壓力，下班後很可能依然像惡夢一樣纏繞不去。

如果想避免在辦公室鬥爭中成為磨心，最好先在公司攪好自己的定位，與及在適當的人身上做點投資，務求收風收得快而準，有事發生時也有辦法找人幫手。太獨善其身，恐怕遇到問題時，會出現四面楚歌的景況，到那時已是太遲了。辦公室政治攪不好的話，除非完全不需要和其他人或者團隊工作，否則就算多有料也很難做到成績。

雖然有時的確令人不快，但這也是沒辦法的，就當是工作的一部份吧。很多人將下班後陪老闆食飯飲酒作樂當成工作最重要的一部份，而上位最快的通常也正是這種專門「下班工作」的人，下班後的「工作能力」，每每成為員工升遷的主要考量呢！

當然，也不必為了打工出賣人格，太清高是不行，太下賤也不必，明白「來說是非者，便是是非人」，做好自己本份，理解工作上班不會是一個人的事情，將辦公室政治當成必然的，日子大可過得舒暢一點。

回歸評論

蘋果日報　 ~ 庫斯克 探針﹕~ 2007-06-29


俗語有云，一不離二，二不離三。教師、醫生、社工，三者有甚麼共通點？回歸十周年的大喜日子前夕，以上三種人都曾經遊行或集會抗議薪酬計算方法不公平，每次都有過千人參與，抗議對象當然是政府。對於受政府直接或間接支薪的教師、醫生（即是公立醫院任職的）和社工，政府是他們的直接或間接僱主，他們向政府爭取改善待遇是很正常的。對於沒有私人市場的教師和社工，他們更因為不能以離職作為爭取合理待遇的手段。有評論指如果他們不滿意待遇，大可以辭職不幹，不用搞甚麼行動。不過，如果真的想教育中小學生，或者幫助有需要的社群，在甚麼私人企業會做得到？政府親自經營或者出錢資助的教育、醫療和社會服務，已佔了市場的大部份，如果有志投身這些工作，幾乎唯一可以談待遇的，就是政府。

公共事業無「走」的選擇
對於政府這個僱主而言，如何計算教師、醫生和社工的薪酬。在私人企業，可以衡工量值，以員工的邊際產值來支薪。可是，以下如何計算？教好一個本來索K的學生 醫好一個無錢的人的癌症 幫助一個被虐婦女 警察和消防員救回人命。於是，政府計算的，是這些工作需要一個甚麼學歷和資歷的人來做，然後計算這個人應該收多少工資。當教師、醫生、社工，知道不會有五六位數字花紅。經濟最差的時候，入職的公職人員減入職起薪點，他們心甘情願，他們都知道政府財困，要共度時艱。就在經濟最差的時候，社工的工資跟公務員薪酬脫鉤，改為每年一筆過撥款給社福機構，於是大量資深的社工被裁員或大幅減薪，而新加入的社工則從此沒有加薪。根據常識，薪酬大幅下滑，前途暗淡，最後的結果會是社工系越來越少人報讀，社工越來越少人做，如果政府希望有更多人才為需要幫助的人出力，便不會這樣做。很明顯，政府不是這樣想。

侮辱意思大於金錢意義
而教師、醫生又如何？經濟低迷的時候，即是二○○○年後入職的年輕人，接受了減薪。當經濟大有改善，連政府也認為要加薪吸引畢業生的時候，曾經跟政府共度時艱的年輕教師、醫生、社工，薪金跟新畢業生看齊。這對他們來說，侮辱的意思遠遠大於金錢上的意義。這些有經驗的中生代，走出來抗議，不是要找政府麻煩。他們爭取的不過是公平對待。教育、醫療、社會福利，關係的是社會知識水平、健康水平與和諧程度。難道對從事這些行業中生代有一個交代，讓他們更順心地為社會做事，不應是「福為民開」的施政重點嗎？希望政府在這個歌舞昇平的日子，想想這三千多人的不滿，對特區管治的意義。